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公司審計(jì)部組織開展清障施救中心管理審計(jì)問題整改回訪工作

“對(duì)照問題清單，我們自查工作開展起來方便很多，你們審計(jì)部需要的整改依據(jù)我們都準(zhǔn)備好了。”集團(tuán)審計(jì)部人員一走進(jìn)清障施救中心主任辦公室,中心負(fù)責(zé)人拿出早已準(zhǔn)備好的資料熱情地說。

圖為審計(jì)部工作人員翻看施救中心業(yè)務(wù)臺(tái)賬

3月20日上午，集團(tuán)審計(jì)部組織人員到清障施救中心辦公點(diǎn)，對(duì)2017年清障施救中心管理審計(jì)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行回訪。通過與相關(guān)負(fù)責(zé)人交流、翻看業(yè)務(wù)臺(tái)賬、調(diào)取查看行車數(shù)據(jù)等方式，審計(jì)部人員對(duì)目前清障施救外包業(yè)務(wù)合同簽訂、拖車收入繳納、清障車輛油費(fèi)使用、業(yè)務(wù)臺(tái)帳登記等情況進(jìn)行了“回頭看”，仔細(xì)檢查了上述問題是否整改到位。從現(xiàn)場收集的信息情況看，問題基本上都已得到有效整改。

此次回訪，審計(jì)部嘗試創(chuàng)新工作方法，提前一周下發(fā)《內(nèi)部審計(jì)整改落實(shí)情況自查表》，向被審計(jì)單位明示回訪工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。此舉旨在讓審計(jì)人員與被審計(jì)單位有準(zhǔn)備、有意識(shí)地共同配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量。

郭焱