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公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到收費所督查衛(wèi)生整改落實情況

5月12日，公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)帶領(lǐng)征費管理部、工程養(yǎng)護部、資產(chǎn)管理部、維養(yǎng)中心等部門的負責人到臺州南收費所督查衛(wèi)生整改落實情況。

圖為公司副總經(jīng)理在臺州南收費所督查衛(wèi)生整改落實情況

陳保衛(wèi)先聽取該所領(lǐng)導的匯報，了解收費所存在的問題和遇到的困難，及時與各部門負責人進行協(xié)調(diào)解決，并落實到位。

陳保衛(wèi)指出，各所員工首先要提高對環(huán)境衛(wèi)生的認識，同時要求整改期間各所行政人員必須在位，所里要多舉措，多管齊下，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性，充分利用現(xiàn)有的條件。要全員發(fā)動，讓所面貌煥然一新，營造一個文明的收費環(huán)境，也讓員工充分享受管理帶來的利益。

陳保衛(wèi)和各部門負責人一道對收費所進行現(xiàn)場實地查看，指出存在問題和不足，提出整改建議。在看到食堂插座安裝過低，在發(fā)洪水時容易進水而存在安全隱患，陳保衛(wèi)提出應將此隱患列入安全預案，做好安全措施。

各部門的負責人也為收費所的整改積極出謀劃策。

據(jù)悉，當天，公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)分別到其他各收費所進行仔細檢查，并一一指出問題和不足，提出整改意見，要求各所落實好整改措施，確保衛(wèi)生整治落到實處。

夏蓮萍