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征費系統(tǒng)召開2016年度首次所長例會

發(fā)布日期:2016-01-09 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4545 次

征費系統(tǒng)召開2016年度首次所長例會

18日,征費系統(tǒng)在臺州收費所召開2016年度首次所長例會。主要是總結2015年征費系統(tǒng)各項工作,查找問題,理清思路,明確2016年度工作方向。會議由征費部經理朱獻民主持,副總經理參加會議講話。各收費所負責人、所長助理、征費部相關人員參加。

圖為會議現場

圖為公司副總經理盧立波在會上講話 

會上,盧立波聽取了各收費所2015年以來主要工作情況的工作匯報后,對2015年度征費系統(tǒng)的工作給予了充分的肯定。他說,2015年,征費系統(tǒng)工作很務實,實現通行費收入創(chuàng)歷史新高。特別是在“迎國檢”、封道、分流、施工等嚴峻的形勢下還能取得這樣的成績實屬不易。

會上,盧立波分析并總結了征費系統(tǒng)的工作并就2016年度征費管理工作提出了部署要求。他要求征費系統(tǒng)必須堅決貫徹執(zhí)行好黨委總經理班子的決策,并全力做好征費系統(tǒng)各項工作;要求深化服務,整體提升,樹立大服務意識、責任意識和主人翁意識三大意識。要保持好文明服務的成果,在業(yè)務扎實的基礎上做好文明服務工作,在一流上追求完美。使征費系統(tǒng)各項工作再上新臺階。必須提高員工整體素質和業(yè)務能力,加強和牢固人才建設和干部隊伍建設,要求與會人員提高工作能力、管理能力和協(xié)作能力。

盧立波強調,征費管理要建章立制,全面推進。要總結標準化的東西,形成制度,在實踐中不斷完善。從點到面、基層到機關、從內到外提升,要向系統(tǒng)化、標準化、精細化管理發(fā)展;要創(chuàng)新管理,保暢增效,打造一種“人人管理”模式。

各收費所負責人匯報了2015年主要工作情況及2016年度的工作思路。各收費所助理也就自己分管的工作職責及工作中遇到的問題進行了交流探討。

何培培



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